编者注：以下是摘录的章节完成工作的技术（1947）唐纳德·莱尔德（Donald Laird）。
当我到达西雅图时，有一堆打印机的证明在等我，所以我计划在我吃饭时立即在餐厅中纠正它。
我告诉女服务员，以为她可以节省我的时间阅读菜单并进行选择。
“你不想选择自己的汤吗？”她胆怯地问。
我回答说：“你继续选择一切。”
我完成了汤，在等待下一课程的同时继续阅读证明，并完成了几页，然后犹豫的女服务员再次接近：“您想要哪种肉类课程？”
“我不在乎。您继续前进，选择我的整顿饭，好像我在你家里吃饭一样。”
但是没有肉到来。我环顾四周我的女服务员，并在厨房门附近与另外两个女服务员在会议上看到她。当她研究菜单时，她指着我指向我，在选择我的饭菜方面提供了帮助。
这对夫妇的金发成员朝我的方向交着同情，看着我的晶须和我扫描的长纸。我看到她的嘴唇说：“猜想他是外国人，无法读英语。”
但是她懒惰，咀嚼胶的同伴还有另一个答案。“不，”她的嘴唇说，“他只是个疯子！”
优柔寡断的女服务员完全在下定决心的情况下完全炸毁了我要吃什么。我曾希望节省时间，但是她在决定琐事的困难浪费了至少四个人的时间。
我们大多数人都需要某种培训来养成更快做出决策的习惯。
浪费时间决定琐事是人们没有完成更多事情的重要原因之一。时间本身可能不会很长，但是犹豫不决的习惯很可能会在一个习惯上增长。
优柔寡断的人想知道该怎么做或如何做，以至于他们几乎没有成就。
他们努力决定做什么是正确的事情，以至于他们什么都不做，直到为时已晚。
通过尝试完美，它们成为一流的。
也许他们并不是要拖延事情 - 他们可能是真诚地试图决定该做什么的，但最终结果是拖延。
P.I.T.T.O.T.
信件P.I.T.T.O.T.挂在罗伯特·加尔（Robert Gair）办公室的大框架中。
自从他幸运的父亲逃到美国逃避爱丁堡警长以来，这个高个子，卷发的苏格兰人一直在遵循这些神秘缩写的建议。
罗伯特本人没有像他的父亲那样匆忙航行。十四岁，他不得不寻求机会以船的木匠的身份在海洋中努力。他在一艘古老的帆船上发现了一艘，该船被四次炸毁，然后花了十个星期才到达纽约港。
一旦他在新世界掌握了自己的脚步，他就建立了一家小型批发纸业务，起源于在纸袋上打印商人的名字和广告的想法。他使用30美元的二手印刷机和革命性的包装方法制作了第一个折叠式纸箱。
他的脚在地面上，没有草发。P.I.T.T.O.T.让他做这么快的事情，草没有机会。
对鲍勃·盖尔（Bob Gair）和口号的发起，“拖延是时间的小偷”。
犹豫不决 - 浪费时间和对琐事的大脑力量 - 是拖延的主要原因。
现代折叠式纸箱行业的创始人Gair不会浪费时间或大脑力量。一个四月的早晨，一名打印机的错误给了他制作折叠式纸盒的想法。在同一天夜幕降临时，他正在生产它们。
他没有让机会在试图下定决心时溜走。他决定当场和去工作了关于他的决定。
快速决定通常是正确的决定
亨利·福特（Henry Ford）和大多数创立了伟大机构的男人一样，拥有迅速做出决定的无价习惯。这就是为什么他能够建立，单手，比许多受到会议讨论所指导的更成功的企业的原因之一。一群人，例如董事会，需要很长时间才能做出决定，而其做出的决定通常是妥协的结果。
奇怪的是，快速的决定比我们让我们煮几天的人更可能是正确的。一个人的偏见和隐藏的偏见在较长的辩论中得到了更全面的影响。您可能已经注意到，花了很长时间决定不仅完成的人，而且做愚蠢或不切实际的事情。他们的偏见倾向于主导他们的决定。
快速决定，您可能会做出更好的决定。
冲动有其优点。
犹豫不决是无所作为的。
担心错误
认真的人很难完成事情，因为他们试图变得如此完美，以至于他们对自己的琐事都对自己进行了疑问。害怕犯错会使他们无法成就。
完成工作的高管不能有这种态度。他必须对自己的迅速决定充满信心。正如阿尔伯特·哈伯德（Albert Hubbard）写道的那样：“高管是一个做出很多决定的人，其中一些是正确的。”
Leverhulme勋爵最喜欢的说法是：“没有犯错误的人通常不会犯任何东西。”
第一次世界大战的英勇比利时宗教领袖红衣主教梅塞尔（Cardinal Mercier）说：“不要回头，希望从您旅行过的道路上获得充满自尊的自尊心。行进！继续！”
下定决心可能会浪费太多时间，以至于无用的行动时光就通过了。它也是真正的疲劳，特别是对于自我Quibbler而言。
父母做得太多
一流的心理专家为这一说法提供了有力的理由，即当今有更多的人不能下定决心。专家将这种情况归咎于我们的小家庭，父母在其中为孩子们做决定。当每个家庭中有很多孩子时，每个孩子都有更好的机会来决定决定。
当然，制定意志力做出快速决策的方法是练习做出决策。当父母或老师阻止这种做法时，显然没有增加决定决定的意志。
还有一些老板和雇主，他们通过告诉他们“我是在这个地方付费做思想的人。”
是约翰·鲁斯金（John Ruskin）的母亲制作了他的羊水。她甚至没有让他独自上大学。她也去看到他打扮得正确，没有与坏同伴一起陷入困境，并吃了对他有益的东西。
鲁斯金（Ruskin）的母亲将他紧密地与她的围裙串紧密联系在一起，以至于她选择了舒适的格雷（Euphemia Gray）作为他应该嫁给的女孩，这位母亲实际上向恩普西亚（Euphemia）求婚，以便为她的29岁儿子求婚。但是，儿子与围裙弦的绑架太牢固，无法使丈夫感到满意，在六年后，愉悦使他与他离婚了，在一个让整个英格兰震惊的案件中。
鲁斯金（Ruskin）是一个可悲的人，因父母的关注而打破。即使他知道母亲对他的过度保护，她为他做出决定，也是他软弱的原因。他写道：“对我行使不断的权威，使我无法做更多的事情。”
尽管母亲努力使他们与围裙弦紧密相关，但有些年轻人却竭尽全力断奶。例如，Strongheaded Bismarck抵制了母亲试图让他保持这种皮带的尝试。
哈德逊河州立医院的Clarence O. Cheney博士给出了此建议：
一些母亲，尤其是那些不幸结婚的母亲，将他们的全部感情赐给了他们的男孩。他们保护他免受艰难的敲门声，并让他留下他们的孩子。如果他在学校或工作中失败，他将被原谅。
在生活中取得成功的男孩必须学会站在自己的脚下，从克服障碍并在自己的家庭中建立自己的障碍并获得满足感。
这位不明智的母亲通过使男孩依赖她来使自己的生活感到满意，从而减少了他的发展机会。
我们对父母的建议是：帮助并指导您的男孩长大你。如果增加独立性的迹象使您感到悲伤，请记住，只有他们的独立性才能使您的孩子成为成功的男人。
决定性的教训
约瑟夫·亨利（Joseph Henry）是舞台上击败的奥尔巴尼男孩（Albany Boy），他成为史密森尼机构的第一位董事，他从补鞋匠为自己决定自己的事情的经验丰富。那是鞋厂知道的几天，当时，鞋匠在自己的家乡慢慢制作了鞋子。
这个男孩的祖母提出要让补鞋匠让他一双鞋子。只有两种样式的选择，即圆形或方形脚趾。这个男孩无法决定他想要哪种风格。同时，补鞋匠正在制作鞋子。约瑟夫每天都会参观补鞋匠商店，试图做出有关脚趾的决定。他等到为时已晚。补鞋匠完成了鞋子，另一个有一个方形的脚趾，另一个是圆脚趾。
那些不粘的鞋子是犹豫不决的纪念碑，持续了很长时间。
检查员球员通常会花很长时间弄清楚他们的下一个动作。但是，心理专家使用跳棋来养成更快的决策习惯，通过对每个思维期限进行时间限制。经过一分钟的思考，他们使自己移动。
同样，如果人们对重要决策设定了时间限制，则可以帮助造成睡眠意志力。
成为拳击推动者的前官员德克萨德·里卡德（Tex Rickard）在阿拉斯加诺姆（Nome）的一名Torpid Card Player提供建议，“永远不要盯着您的卡片；玩！”
扔硬币
我们的许多日常决定是如此小，可以通过扔硬币来做出，例如，它在步行时转为制造，或者早上要戴哪个领带。转弯，任何转弯。打领带，任何领带。更快地做更多的事情来唤醒您的决定性品质。
我以明确的良心扔硬币，做出许多其他人炖的决定。讨价还价。我认为这是浪费时间。讨价还价的时间很少值得在交易中节省几分便利。
例如，最近，一位编辑对我写的一篇文章感兴趣，并为我提供了我认为的价格太低的价格。我对他说：“为什么浪费时间争论或为什么对此有不好的感觉。”“如果您愿意，我将成为一项运动。让服务员为我们扔硬币。如果抬头出现，您可以以一美元的名义价格将文章提供。如果尾巴上升，您会付给我两倍的您提供的东西。”
它抬起头。
编辑惊讶地说：“现在我已经看到了编辑中的所有内容。”但是毕竟我并没有输，因为我获得了他的善意，并渴望以良好的价格购买后来的文章，而且我没有浪费时间或紧张。
扔硬币，看看大脑去了哪里
爱德华·莫尔斯（Edward S. Morse）是一个新英格兰男孩，因恶作剧而被踢出三所学校。他从未上大学，但成为美国领先的博物学家之一，并获得了四所大学的荣誉学位。他不得不艰难地接受教育，但并没有犹豫不决。
一个例子是他处理大脑的方式。康奈尔大学去世时要求他将大脑遗赠给他们。费城的Wistar研究所也是如此。胡椒科学家没有浪费时间。他扔了一枚硬币，并写信给Wistar，发送一个罐子，并指示要保留他的大脑。他将罐子放在桌子旁边的一个小盒子里，用它作为脚凳。
他的生命被扔掉的硬币挽救了
回顾抛弃硬币做出的决定几乎会使迷信的人相信硬币既具有智慧又具有远见卓识。回想起来，抛弃硬币做出的决定通常是最明智的
本可以当时做的。这是因为对于大多数决策，我们决定的内容不如开展一些事情重要。做什么而不是想知道该怎么做是什么。而且，正如人们的回顾一样，几乎所有决定似乎都是正确的决定。人类试图证明自己的行为合理的倾向使人们相信抛弃的决定的正确性，就像在分裂脑细胞的人的正确性一样坚定。
然而，有些情况，例如与之相关的案例，抛弃的硬币似乎对未来有一些不可思议的远见。莫尔斯（Morse）博士扔硬币以处理大脑，来自马萨诸塞州塞勒姆（Salem）。同一历史悠久的海港的另一位科学家是普渡大学教育心理学家兼管理员弗雷德里克·奈特（Frederick B. Knight）博士。
奈特博士在新英格兰进行了商业和愉悦之旅，当时康涅狄格大学院长邀请他参加哈特福德马戏团的开场表演。其他朋友邀请他在同一天下午去钓鱼。从来没有一个人浪费时间决定或与他的朋友们无能为力。奈特博士翻了一枚硬币，看看他是要钓鱼还是去马戏团。
硬币带他钓鱼。当他外出时，马戏团的帐篷爆发了一张火焰，他可能与之共处的党派成员都被烧死。幸运的硬币使他摆脱了同样的悲惨命运。
银行家扔了一枚硬币
詹姆斯·B·福根（James B.当时他是银行家。这个出生的红头是他二十多岁的店员，在纽约市的一家分行银行。有一天，银行收到了一张电报，要求将店员发送到远程哈利法克斯的分行。没有人想去那里，但是年轻的福甘和另一个店员有资格获得这份工作。
福根（Forgan）认为他宁愿留在纽约，但要决定要去哈利法克斯（Halifax），他建议扔硬币。他迷路了，像一个好失败者一样去了哈利法克斯。他在那里收到的各种银行经验被证明是无价的，因为他在银行界成为芝加哥第一国民银行的总裁。
一枚硬币的折腾决定了福班的重大决定。
对于大多数关于困惑小事的日常决定，可以建议不预订的硬币。
硬币位于工业中心
三个农场兄弟，威廉，丹尼尔和约翰·格兰特（John Grant），生命的早期出发，一起在世界上一起走。他们离开了苏格兰的祖国，在郁郁葱葱的兰开夏郡谷创办了一家业务。只是在哪里找到这是他们的第一个问题。三人站在山顶上，不确定是否将其定位在东部的山谷中还是在西部同样令人愉悦的山谷中。但是他们没有害怕。他们迅速扔了一枚硬币，在Ramsbottom的山谷中，他们开始了组合的棉花厂和印刷品，将其建立成世界上同类最大的组织之一。
拥有最佳位置对他们来说并不比快速达成决策的宝贵质量更重要。
规则和政策的使用
为了加快重要决策，一项政策，一组原则或目标至关重要。
例如，年轻的梅奥男孩有一个目标。他们将成为顶级医师和外科医生。当他们被邀请去粉红色的茶时，他们会毫不犹豫地回答。他们只是问自己：“这会让我们变得更好吗？”
一名大学毕业生在工程学上继承了自己的家族工厂的出色工作，因为他无法做出决定，因此一无所获。他咬了指甲，想做事，但无法从桌子上清理工作。
他的白发叔叔注意到了他的优柔寡断，并且非常担心，因为有一天业务可能会落在侄子的肩膀上。叔叔给了这位年轻的工程师一系列原则，以指导他对每天遇到的数十个问题做出决定。
它会让工作更轻松吗？
会降低成本吗？
它会使工作更安全吗？
它会让工人更加满意吗？
侄子一直在试图以捕捞方式做出决定。每个问题似乎都不同。但是，在这份问题作为指导的列表中，他惊讶地发现了他一直在浪费了什么努力，这是没有后果的事情，以及他现在可以挑选出重要的东西的速度。
这是大多数犹豫不决的特征。我们在小事上咬了指甲，并忽略了沉重的问题。
决定性的人有指导他成为问题的核心的原则。他可以始终如一地决定，因为原则消除了混乱，并为基本要开辟了一条清晰的轨道。
约翰·瓦纳纳克（John Wanamaker）迅速根据确定的原则做出决定，因此发现很容易辜负他的座右铭：“做下一件事”。
人生中的小东西几乎没有柔和的假装。
您可以更快地决定大多数事情。
