伴随COVID-19大流行而来的关闭对全球经济造成了严重破坏。数以百万计的人失去了工作，企业陷入困境，股票市场一落千丈。无论你是受到了这些影响的重创，还是到目前为止经受住了风暴，但对自己的未来感到不确定，你现在应该采取哪些理财措施?为了深入了解，我请来了个人理财专家Ramit Sethi该书的作者我会教你致富．自疫情开始以来，拉米特一直在网上主持“炉边聊天”Instagram帐户在那里，他讨论了一个与大流行有关的金融话题，并回答了他的追随者社区的问题。
今天我们来讨论一下Ramit在这些谈话中提到的一些想法，以及他一直在回答的一些常见的财务问题。我首先问Ramit，为什么他告诉人们不要恐慌，而应该反应过度。然后，我们深入探讨了拉米特对不同类别的人的建议，即疫情对他们的影响，首先是对那些完全失业的人的生存策略。然后，Ramit分享了那些仍然有收入的人应该做的钱的动向，以及他为什么改变了对你应该有多少应急基金的看法。然后我们讨论了为什么现在是赚钱的好时机，以及在经济低迷时期投资应该是什么样子。在对话的最后，拉密特就疫情期间如何找工作以及小企业如何适应当前气候提出了建议。
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展示了
- Ramit现在看到的常见的金钱问题
- 惊慌和过度反应的区别
- 反应过度是什么意思?
- 这些钱是为了在失业或收入大幅下降的情况下生存下来
- CEO们在经济衰退中生存下来的方法
- 为什么拉密特在应急基金的规模上改变了一点态度
- 到底该存多少钱?什么时候使用应急基金
- 你应该在经济上帮助你的家庭吗?
- 如何更好地摆脱疫情
- 现在就开始创业——这也许并不是一个坏主意
- Ramit的妈妈开创的事业
- 如果你早期在股票/投资上犯了错误该怎么办
- 找工作的建议
- 为什么就业市场的模糊性可以帮助求职者
播客中提到的资源/人/文章
- 如何用你的财务实现富裕的生活
- 利用行为心理学来丰富生活
- 阅读这5本书，获得你从未有过的个人理财教育
- 千禧一代如何克服他们最大的6个财务挑战
- 如何及为何设立应急基金
- 超越“娘娘腔”的韧性:成为反脆弱者
- Earnable
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布雷特•麦凯:这里是布雷特·麦凯，欢迎来到另一期的“男子气概的艺术”播客。betvicror欧洲杯外围投注指定官网伴随COVID-19大流行而来的关闭对全球经济造成了严重破坏。数以千万计的人失去了工作，企业陷入困境，股票市场一落千丈。无论你是否已经受到了这些影响的重创，还是迄今为止经受住了风暴，但对自己的未来仍有信心，你现在应该采取哪些理财措施呢?为了深入了解，我请来了个人理财专家Ramit Sethi，他是《我教你致富》一书的作者。
自疫情开始以来，拉米特一直在他的Instagram账户上主持炉边聊天，讨论与疫情相关的金融话题，以及来自他的粉丝社区的回答和问题。今天我们来讨论一下Ramit在这些谈话中提到的一些想法，以及他一直在回答的一些常见的财务问题。首先，我要问Ramit，为什么他告诉人们不要恐慌或反应过度。然后，我们深入探讨了拉米特对不同类别的人的建议，关于大流行如何影响他们，首先是那些完全失业的人的生存策略。Ramit然后分享那些仍然有收入的人应该做的钱的动向。以及为什么他改变了对你应该有多少应急基金的看法。然后我们讨论了为什么现在是赚钱的好时机，以及在经济低迷时期投资应该是什么样子。最后，拉米特就疫情期间如何找工作以及小企业如何适应当前气候提出了建议。节目结束后，请登录aom.is/pandemicfinance查看我们的节目笔记。
Ramit现在通过clear卡斯特.io与我连线。
好了，Ramit Sethi，欢迎回到节目。
Ramit Sethi谢谢你邀请我。回来总是很有趣。
布雷特•麦凯:嗯，我们8月份邀请你上节目，从那以后发生了很多事。大流行和大流行引发的衰退。所以在你的《我教你致富》节目中，你真正地与观众互动，回答他们的问题，他们正在努力解决的问题，他们的财务问题，他们的工作问题。在过去的几周里，关于疫情期间如何理财，你收到了哪些类型的问题?
Ramit Sethi问题是:“我现在应该怎么花我的钱?”这可是个大问题。另一个是，“我知道我不应该把握市场时机，但是……”然后他们说了一些关于把握市场时机的东西。(咯咯地笑)这很常见。另一个是，“我怎么赚钱?”要么，“我被解雇了”，要么，“我可能会被解雇，我怎么做才能开始赚更多的钱?”这些就是大部分的问题。还有一些边缘情况，比如，“我是一个企业主。我应该做PPP吗?我应该停止向我的401 [k]账户缴费吗?” And we can talk about all of those.
布雷特•麦凯:好的。所以在这段时间里，你一直在Instagram上做这些叫做Ramit 's Fireside Chats的事情，你基本上是在Instagram上直播，你回答问题，谈论今晚的一个话题，在疫情期间如何处理你的钱。在这种情况下，我看到你给出的一条高级建议是，“不要惊慌，但要反应过度。”那么恐慌和过度反应之间有什么区别呢?
Ramit Sethi:是啊。所以我很早就为此写了一篇文章，叫做“恐慌是坏事，但过度反应是好事”。当我开始看到发生了什么，我想采取行动，真的反应过度了。我最大的希望是，我最终会看起来很蠢，会因为反应过度而感到有点尴尬，可能会损失一点钱，而一切都很好。但我更担心的是会出现大规模的隔离，全国性的隔离和大规模失业等等。所以当我说，“恐慌是不好的”，恐慌是反应性的，它是恐惧驱动的，它只是四处乱跑，不知道自己要去哪里。这是不好的。我不认为我们应该恐慌，但我确实认为在危机中反应过度是好的。那么什么是过度反应呢?这意味着做一个深思熟虑的决定，然后全力以赴。 For example, “Hey, I have a good job but I might get laid off and if that happens, I probably won’t be able to get another job for at least a year. Okay, what plan do I need to create to account for that?”
当我的生意不景气时，我学到的一件事就是，我是个乐观主义者。我相信，从长远来看，事情会发展得很好，但那一年，当我的生意受到真正的打击时，我发现了一个新的哲学，叫做“事情总是会变得更糟。”真正的内化意味着，不管你认为事情会有多糟，把它翻倍或翻三倍。然后你说的是一个真正的过度反应计划。
布雷特•麦凯因为结果是，即使它没有发生，最坏的情况也不会变得更糟，你也不会变得更糟。事实上，你可能已经为下一次衰退做好了准备。
Ramit Sethi:是啊。最糟糕的是什么?你很尴尬，人们取笑你因为你买了太多亨氏辣椒罐头。事实上，也许你确实产生了一些经济上的损失，也许你取消了婚礼，因为你计划了一个过度的反应，你说，“六个月后，但我现在就取消它，因为我要吃X千美元的取消费用，但最好现在就把剩下的钱放在我的口袋里，以防万一。”所以可能会有一些代价。但你必须平衡这与“如果你是对的呢?”“如果情况比你想象的更糟怎么办?”我不得不说，在心理上和文化上，我们大多数美国人都不会花很多时间去想最坏的情况。总的来说，我们是一种非常乐观的文化。我们会想，“可能是什么?” We think about possibility and that’s what makes part of our culture so magical. But it also means that we are ill-equipped to evaluate risk. And frankly everyone is. No one’s ever gone through a global pandemic exactly like this. Nobody can expect you, or me or anyone to get it exactly right. But my general philosophy in something like this is, “Don’t worry about looking stupid and don’t worry about incurring a little bit of extra expense. You need to focus on overreacting because the worst case might actually come true.”
布雷特•麦凯好吧，让我们来谈谈我们对不同的人反应过度的方法。我看了你们的炉边谈话，看了你们讨论的话题和观众提出的问题，在这场大流行期间，似乎出现了一系列的财务状况。在频谱的一端，有些人失去了工作，他们没有存款，他们付不起房租，他们付不起账单，陷入了可怕的困境。另一方面，有些人仍然有工作，他们仍然有收入，他们甚至可能有应急基金。是的，这很不方便，但他们还好。在这些炉边谈话中，你对这些不同群体的人说过，他们试图。好吧，让我们谈谈前一个群体，那些失去工作的人。你看看失业率，真是糟糕透了。人们付不起房租，付不起账单。对于这些人来说，他们现在应该采取哪些资金行动来维持偿付能力?
Ramit Sethi:是啊。所以对于那些经济状况比较困难的人来说，有一些事情你可以立即做，它们可以给你一些缓解。我不得不说，在这方面没有一个真正一致的信息来源，所以人们感到沮丧是完全可以理解的。如果你被解雇了，也许你还有一些积蓄。如果你幸运的话，可能会得到一份遣散费。好吧，也许能维持几周，甚至几个月，但之后呢?我们必须记住，在经济衰退、萧条和危机中，你不是唯一找工作的人。数以百万计的人也是如此。你现在可以做的事情很少，我会给大家一个框架，然后我会给出一些细节，所以，典型的建议是削减一切。
我更喜欢外科手术。我要建议一种叫做CEO的方法。削减成本，这是C, E是赚更多，O是优化你的支出。现在，让我们略过一下那些需要立即救助的人。C项下最明显的事情是，你在今年剩下的时间里要做的任何大额购买或计划都要取消。有人问我:“我的婚礼六个月后就要举行了。你觉得我需要取消吗?”我说:“毫无疑问，取消吧。你现在口袋里的钱比你将来可能拥有的钱更有价值。”好的。 That’s obvious. Any trips, wedding, any gym that you used to be a part of, just cancel it. Even if you’re going to incur re-initiation fees later, deal with that later.
我认为O(优化你的消费)在这里是非常强大的。我要给大家一个剧本。你可以打电话给你目前付款的公司。你可以这样说，你可以说，“嘿，我想和你讨论一下我的选择。三年来，我一直是一个好顾客，但COVID-19让我很难继续正常付款。所以我想让你帮我做一些选择。”你可以为你的汽车保险公司，有线电视公司，信用卡做这些，如果你欠他们钱的话。学生贷款，手机，甚至你的房东。现在，不是每个人都会和你一起工作，但我把这个分享给了我的“我教你致富”听众，很多人打几个电话就能省下1000美元或更多。
布雷特•麦凯:在你的网站上，在你的书里，我很喜欢，因为你提供了逐字逐句的抄本，你可以按照脚本进行协商。
Ramit Sethi:是的，而且很神奇。很多人都不知道这些公司为什么要这么做。他们认为这些公司只是为了赚他们的钱，这可能是真的，但你必须了解他们的商业模式。你看，首先，他们花了很多钱把你变成客户。其次，他们现在遭受了巨大的打击，所以他们想尽可能多地追回钱。第三，这些公司知道，当一切恢复正常时，他们想要确保自己拥有强大的客户群。因此，由于这些原因，他们中的许多人愿意冻结你的还款。他们愿意免除某些费用，或者在某些情况下，他们实际上愿意免除你的全部费用。但你得问。
布雷特•麦凯这需要拿起电话。这不是你通常可以在电子邮件中做的事情。
Ramit Sethi:是啊。我总是鼓励人们拿起电话。是的，即使是害怕打电话的千禧一代。我知道你已经三年没打过电话了。我也是千禧一代。来吧，成熟点，我们去吧。我们在谈判的时候会拿起电话，因为你可以……第一，你建立了谈判的技巧。第二，你可以要求升级为主管，或者你想用的术语是客户保留。我非常喜欢谈判，这当然是值得的，因为这可能价值数千美元。 So yeah, I would definitely encourage people to pick up the phone even though it’s something that may be unusual or uncomfortable.
布雷特•麦凯好的，对于这些失业的人来说，他们没有收入，支付账单有困难，需要削减开支，你可能已经有过或以后会产生的开支，比如大额的差旅费、婚礼等等。然后打电话，协商降低一些费用，或者至少试着让付款时间推迟一点。
Ramit Sethi:是的，然后我们能谈谈E部分吗?挣得多。
布雷特•麦凯是啊，让我们谈谈赚更多的钱吧。
Ramit Sethi:好的。我想从经济困难的人开始讲起。如果你被解雇了，那就申请失业。这是我必须强调的事情，因为现在有很多痛苦的人，就在两周前，他们还有良好的就业，他们有很好的工作，他们可能还能养家糊口，突然他们申请失业。这可能会让人感到耻辱，也可能会让人感到困惑。尽管如此，这些资源的存在是有原因的，它们是为你而存在的。不用说，我会鼓励你们好好利用这些资源。申请失业，用这笔钱。它就在那里等着你。我之所以这么说，是因为我收到过很多读者的留言，他们觉得去申请失业很丢脸，但我一点也不相信这一点。 Those resources are there for you, so you should absolutely use them.
布雷特•麦凯嗯，你是付钱的人，对吧?我们都有，你的工资单上有，失业也有一部分。
Ramit Sethi:是的。是的。再次强调，我们要利用每一种资源。所以我绝对相信这一点，而且我认为如果你的经济状况比较困难，这对你来说会立即得到缓解。
布雷特•麦凯人们通常需要去哪里才能做到这一点?我敢肯定，对很多人来说，这是他们第一次不得不考虑申请失业，所以他们甚至不知道该怎么做。
Ramit Sethi:嗯，你说得很对。这就是为什么会有很多挫折。背井离乡或失业是一回事。健康受到威胁是另一回事，第三件事是甚至不知道该去哪里。例如，我在纽约。如果我谷歌，纽约失业，你会在网站上看到程序。我鼓励你这么做。我不得不说，我一直在跟踪我的很多学生谁已经申请了。而且还有延误。所以，很明显，越早做越好。
布雷特•麦凯:好的。我们刚刚谈到了那些极端的人，他们处于非常严重的经济困境中。我们来谈谈那些还有工作，有收入的人。在我们现在经历的大流行衰退期间，他们应该优先考虑什么?
Ramit Sethi嗯，我最近改变了我的建议。我曾经建议设立3-6个月的应急基金，现在我建议设立整整一年的应急基金。原因是，就像我说的，过度反应是好的，我也认为事情总是会变得更糟。我们现在才刚刚开始认识到失业人数到底有多高。因此，如果你有一份工作，并且足够幸运有收入，我会高度优先考虑流动储蓄。为了做到这一点，你可以做几件事。第一，很明显，要像我说的那样削减开支。优化你的支出，做我刚才说的那些事。但你也要考虑暂停所有的自动投资把它们转到储蓄账户上。像我这样的人这么说很不寻常，因为一般来说，我非常非常非常喜欢积极的投资，尤其是长期投资。 But if you don’t yet have a one-year emergency fund, I would prioritize that first.
布雷特•麦凯:好的。我们来谈谈应急基金吧。这意味着什么呢?因为你可以在书里，博客里，3-6个月或1年的时间里看到很多理财建议。我认为，当人们听说，“哦，我需要一个一年的应急基金账户。”他们通常会这样做。他们会想，我赚了6万美元。我需要6万美元现金。”你是在说这个吗?
Ramit Sethi:是的。好吧，我很高兴你提出了这个问题因为这是在个人理财中经常出现的问题之一，但没人会详细说明它到底是多少。还有，你什么时候过生日?没人谈论这个。我们来分析一下。我要用一些简单的数学例子。假设为了生活，只需要基本的生活，我的房租，我的车贷。最基本的，我一个月要花1000美元。好吧，我们就说，简单数学。怎么计算呢? I wanna just do a quick evaluation of what I spent in the last four weeks, and if there’s anything I can cut out that would not be critical to me living. In other words, imagine you got laid off and if you have a partner, your partner got laid off, what would you cut right away? Chop that stuff off. You can typically chop about 15-30%, 30% depending on how large you’ve been living right there. So now you’re down to a $1000 a month for your minimum expenses. Minimum expenses. So, if we multiply that by 12, 12 months, that’s $12,000. That is how much I need to eventually save to have a 12-month emergency fund.
现在，你会发现这个数字对你来说可能太大了。对很多人来说，他们没有那么多储蓄，实际上要花很长时间才能达到这个目标。太好了。至少我们知道，因为在这样的时刻，我的框架是:“接受现实，制定计划，然后行动。”你要接受现实,这可能意味着你失去了你的工作,这工作不会再回来了在接下来的两年,最少。或者这可能意味着你需要一大笔应急基金，所以你需要想出一个计划。那么你会怎么做呢?你要遵循我所说的CEO战略，因为你可能已经有了自动投入的投资，比如你的401 [k]计划，等等，你可能想暂停这些投资，把钱转投到一年的应急基金中。最后一件事，嘿，如果这一年你要花很长时间来积累，那也没关系。坚持不懈地努力，取得80%的成就总比取得0%的成就要好。
布雷特•麦凯现在，我认为这是你在书中提到的一个重要原则，80%总比没有好。我想在美国我们经常有这样的想法，就像，“如果我不能把它做得完美，那就没有做它的意义了。”
Ramit Sethi:是啊。我们在健身中看到了这一点，我们在商业中看到了这一点，我们在很多事情中看到了这一点。许多年前，我的一位读者给我写了一个古老的故事。她说:“我一直试着每周跑步四天，但我似乎从来没有激励过自己去做。”我说:“你为什么不一周去一次呢?”然后她回信说:“一周一次?那是没有用的。这是毫无意义的。我为什么要那么做?”我心想，“她宁愿一周做四次梦，也不愿意一周做一次。” And that is true for emergency funds. Many of us would rather dream about a one-year emergency fund than start building week by week.
布雷特•麦凯:当人们试图获得一年期应急基金时，你看到他们犯了哪些错误?
Ramit Sethi第一，他们不知所措，什么都不做。他们不知道自己的开销是多少，他们只会想，“我挣6万，所以我的应急基金必须是6万。”这是不正确的。你的应急基金通常会少于你的收入。几乎总是这样。然后，当他们真正计算的时候，只有很小一部分人。我们现在讨论的是个位数。他们看着这个数字，他们说，“哦。哇。我得花好几年的时间才能练好。 Forget it.” So they do nothing. Those are the biggest mistakes. On the real fringes or on the margins, one mistake is that when people have it, they don’t use it. And this is more the purview of hyper-frugality people, people who are… Like they love living in the spreadsheet and they love accumulating but they typically have a spending problem not an overspending problem, but they underspend and they feel really guilty about spending money. That’s a small percentage of people but it is a problem nonetheless.
布雷特•麦凯:嗯，让我们谈谈这个问题，因为就像你之前说的，我读了所有关于金融的书，例如，我有一个应急基金，但它们从来没有告诉你如何使用它。或者你应该什么时候开始消费。那么，你什么时候开始动用这笔资金?你如何使用这笔应急基金?
Ramit Sethi:好的。这是我在个人理财领域最讨厌的事因为每个人都教你如何储蓄，却没人教你如何消费。这是我在过去几年花了很多时间研究的东西，谈论一些概念，比如金钱刻度盘，有意识的消费，鼓励人们在他们喜欢的东西上大手大脚地花钱。嗯，在危机的情况下，如果你有应急基金，我听说过一些人赚了很多钱，当其他人都被隔离时，他们仍然去工作的故事。我说"你为什么要去"他们说，“嗯，我需要赚钱，”我说，“你没有很多积蓄吗?”我碰巧知道他们的财务状况。我说:“你不是已经存了一大笔钱吗?”他们会说:“哦，是啊，但我不想花那个钱。这是我的应急基金。” And I’m like, “There’s a global pandemic going on. That is an emergency. It’s time to tap that fund. Use it.”
所以如果你的安全有危险，那就是时候动用你的应急基金了。你应该记住，那笔钱存起来是有原因的。你最好现在就使用它，而不是躺在你的临终床上感觉很好，“哦，我有39.6%的储蓄率。”没有人在乎。钱是用来用的。所以，如果你有它，你需要使用它，特别是为了安全，或为了你的家人或你爱的人，那么是时候使用它了。
布雷特•麦凯:明白了。所以好好利用它吧。不要害怕去挖掘它。你不是把钱花在奢侈上，而是花在基本的生活必需品上，比如房租。
Ramit Sethi:是啊。
布雷特•麦凯:汽车保险。
Ramit Sethi:杂货。
布雷特•麦凯:食品,等等。
Ramit Sethi:是的。是的。这些天我花了很多时间谈论的一件事是，我从人们那里得到的问题是，“我应该如何帮助我的家人?”或者，“我应该帮助我的家人吗?”以及我的决策过程中我如何反应过度，这就是我所做的。第一件事，确保我的家人没事。所以我们离开了这座城市，确保我们有一个遮风避雨的地方，我向所有其他家庭成员和所有人都报了平安。我相信，如果你有这个能力，如果你存了钱，如果你一直在追随《我教你致富》，或者你一直在储蓄或投资，现在就是帮助你周围人的时候了。你必须记住，在平时，你给某人写一张支票会很受欢迎。在这种时候，生死攸关 And so, I absolutely am encouraging all of my readers, especially the high earners, to start asking the people around them if they need help. And in some cases, just send them the money. Forget about counting every last dollar. There’s a time for that, but there’s also a time like now to write those checks.
这就是第一步，我的家人。在那之后，我开始做一系列其他的事情，以确保我周围的其他人得到照顾。我的员工，我们给了他们1000美元的津贴。任何与冠状病毒有关的东西，如果他们想为家人或父母购买食品杂货，请将账单发给我们。然后我们对客户说:“如果你有任何经济困难，我们会主动提供两个月的宽限期。所以请让我们知道。”之后我们又做了几件事。我们经常在炉边聊天。我把它们放到了Instagram和YouTube上。最后，我们刚刚为“喂饱美国”筹集了大约46000美元。 So I’m sharing these because I wanna show you what it looks like in a crisis to move.
你不用做我做过的事。这对我爱的人、我的团队和我的社区都是有效的。但我想告诉在座的各位，要有远见。如果你可以这样说，“你知道吗，我要先照顾好我自己和我的家人，然后我要看看我能如何帮助别人，无论是通过金钱还是通过其他方法，不管我的时间……打电话给养老院，和那里的人呆在一起，不管情况如何。”你现在如何帮助他人，而不是只关注小事?
布雷特•麦凯好的，对于那些有工作、有收入、专注于一年的应急基金的人来说，你会暂时搁置投资。你什么都不能放。如果你已经做到了，开始环顾四周，看看你能如何帮助你周围的人。
Ramit Sethi:是啊。这就是你开始寻找机会的地方，我认为有两种机会。一个是帮助他人的机会。第二是你自己的机会。很有可能有些人会在这场大流行中变得更加坚强。所以你要再问一下自己，如果你做了所有其他的事情，你有应急基金，你帮助了你的家人，等等。你的机会是什么?对你的事业有帮助吗?如果你是一名企业主，你现在是否可以进行投资以促进企业发展?当这一切第一次发生的时候，很不可思议，当然，可以预见的是，每个人都被吓坏了。我有很多老板，在第一周内，他们就说，“结束了”，“我不能这样维持下去了。” But interestingly, I also had other business owners who within 72 hours told me how they had adapted their businesses. And nobody can promise if they’re gonna make it or not, but at least they were moving. And so that is something I would encourage. Once you’ve done all of the basics, you’ve covered your defense, really go on offense and think about the opportunities.
布雷特•麦凯:嗯，这是你在工作中反复强调的一点，那就是很多时候人们太关注存钱了，这是人们现在应该做的，但他们经常忽略了赚更多的钱。这就是你财务状况良好的方式你不能靠节俭致富，你必须赚更多。那么，现在是考虑赚更多钱的好时机吗?
Ramit Sethi:哟,绝对。再说一次，如果我们已经讲了基本的，那么……有趣的是，很多人打防守太久了，他们实际上缺乏进攻思考的技能。所以他们担心所有可能出错的事情，但他们从不停下来问自己:“如果一切都顺利呢?”如果我不是为了不输而玩，而是为了赢而玩呢?”所以现在可能是创业的绝佳机会。我有很多人加入了我们的“挣得计划”，我要给你们举几个例子，他们都是最近几周才开始创业的。你听说过约会之夜要去的地方吗，画画喝酒?你听说过吗?
布雷特•麦凯:是啊。是的,没有。我以前去过一次。我没喝过酒，但我去过。是的。
Ramit Sethi哦，好的，有意思。首先，我想说在一个小组里画画是我的噩梦。我绝对不想那样做，那不是我的菜。但我的一个学生在“挣得”课程上，开始了这个项目，并通过Zoom虚拟实现了它。现在，你可以坐在这里说，“嗯，没有人会这么做，他们不会有油漆和……”所有的原因都可能出错。但这个人说，“如果我是对的呢?”于是他们就这么做了，她上周刚刚推出了这个网站。她第一次就赚了100美元。这不是很神奇吗?100美元可以变成500美元，500美元可以变成5000美元，等等等等。 And what a beautiful idea to say, “You know what, what are you doing tomorrow night?” “Oh, nothing. That’s what all of us are doing.” So why don’t we get on Zoom, and let’s do this together and we’ll have an event that we can remember? Would you be willing to pay $30 or $50 for that? Of course. And boom, there we go. You have to remember that in times like this, people have spent thousands of years paying for entertainment, for clothing, they’ve paid for their children to be entertained and to be taken care of. There are so many parents right now who are desperate for lesson plans for their kids. There are a million things that you could do right now to start a business and although we cover them in detail in Earnable, I just want you right now to be thinking offensively, think creatively about how you might be able to earn more.
布雷特•麦凯我在你的Instagram上看到的一个例子是你的母亲。她开办了一个烹饪班。
Ramit Sethi(笑):是的。
布雷特•麦凯:对吧?
Ramit Sethi这太不可思议了。我妈妈很多年前从印度来到这里，她为我们做饭，在我们成长的过程中，她几乎每天晚上都为我们做饭。对她来说，这是第二天性，她已经这样做了40年。不久前，我妻子去看我父母，她去学习如何做印度菜。所以我说，“这太棒了。”我妻子给我发了她做唐杜里烤鸡的照片还有所有我小时候最爱吃的食物，我把它们发到了Instagram上。当然，当人们看到食物的照片时，尤其是正在制作的食物，他们会疯狂。突然间，人们就说，“哦，我的天啊。你妈妈会教烹饪课吗?”我说:“我不知道。 Who here would be interested in that?” And I got all these people who were like, “Me, me. I’m in.” It was getting pretty late in New York. So I said, “You know what, if you guys are interested, send me an email. Subject line: Indian cooking class. It’ll be $99 and if I get enough people, we’ll do it.” By the way, I hadn’t even told my mom yet.
所以我早上起来的时候，有三四十封邮件就在那里。我说"好吧，我们就这么做吧"所以我打电话给我妈妈，我说:“妈妈，这些人都在Instagram上看到你了。他们想知道怎么做印度菜，所以他们想付钱让你去上课。”我妈妈很震惊。她说:“什么?”然后她说，最可爱的是她说，“嗯，我对IT一无所知。”我说:“妈妈，不要…不要担心这些。”所以我妈妈来了纽约，我把一切都搞得超级简单。我妻子设计了这个标志，叫做“和阿姨一起做饭”。 Just so simple. We used Eventbrite just to handle the payment stuff. And I have this old web cam camera. I used that and we put everybody on Zoom.
我妈妈做了三道菜。她教每个人怎么做，那里的人来自世界各地。我认为澳大利亚，美国，世界各地。在那一个小时里，他们做了三道不同的菜。我有机会给我妈一张2000美元的支票。想想这里发生了什么。这是我妈妈几十年前就掌握的技能。她只是没想到会有人在乎。我教她怎么包装，和阿姨一起做饭。更重要的是，她意识到这是人们关心的事情。 And especially at a time like this, when everybody else thinks nobody’s spending money on anything. You have to realize that there are people who will spend on entertainment, on skill development, on just pure distraction. And so if my mom could do something like that, then you could probably do it as well.
布雷特•麦凯:所以，开始考虑兼职，你可以做的简单的事情。我认为在这样的经济低迷时期创业的好处之一，当然很难，但我认为好处之一是，因为钱少了，你不能做傻事。
Ramit Sethi你这么说是什么意思?我爱。
布雷特•麦凯:嗯，如果你没有得到…所有这些公司都得到了风险投资。他们经常做一些愚蠢的事情，他们把钱花在他们根本不需要的东西上，花在市场根本不需要的产品上，但如果你是在经济衰退时期开始创业的，你就没有钱了。你要像你妈妈一样，“好吧，我至少需要多少才能让它运行起来?”我想，希望在你接下来的商业生涯中，你会一直带着这一点。
Ramit Sethi是的，我认为你是对的。我在自己的生意中看到过。这件事发生后，我就想，“好吧，我想为我的社区服务。我知道的方法是什么?我可以在金钱、商业、职业和心理方面提供建议。”所以我开始在炉边聊天。但问题是，我没有这些高级设备和摄制组。这些我都没有。所以我用我的iPhone，我的妻子是我出色的摄像师，我顺便学会了如何生火，这是我们在曼哈顿学不到的，就是这样。你是对的，有时在这样的时刻，它迫使我们关注简单和人们关心的东西。 And nobody really cares about my DSLR whatever camera equipment and my fancy boom mics. They don’t care about that. They’re just like, “Hey, we like this guy. He’s telling some jokes and he’s giving some advice. Perfect.” So I’m really glad you said that. This is a time to be able to be creative, to experiment and to get down to what people care about. You can actually eliminate a lot of the fluff that you might normally spend time on in ordinary times.
布雷特•麦凯:那么,好吧。我们讨论过建立应急基金，专注于挣更多的钱。在大流行期间进行投资如何?我相信你会听到很多问题，人们看着他们的退休账户，看到巨大的下降，他们吓坏了。
Ramit Sethi(笑):是的。在这种时候，你可能会看到最糟糕的投资行为。我想先讲一个非常糟糕的故事。可怕的故事，它们是坏的，但它们也给我们所有人上了一课。取决于你有多疯狂，它们也可以作为娱乐。我来分享一下这个。这个人大概一周半前给我发过邮件。他们会说:“嘿，Ramit，我需要你的建议。我读完了你的书，登录了我的投资账户，我已经投资了几年了。两天前我决定卖掉所有东西。 Unfortunately, the market went up like 15% in the last two days. What can I do?” And I was like, “Oh, my God.”
所以我做的第一件事就是把它匿名化，然后把它发布到Instagram上，我说:“你会给这个人什么建议?“因为这是一个教育的时刻。当然，答案是:钱没了。你输了，因为你低价卖出，现在你要高价买入。更大的问题是，一个鲜为人知的问题是，有一项伟大的研究表明，在他们研究的10年期间，如果你错过了投资最好的10天，你的回报率就会从7.7%左右下降到2.8%左右。让我重复一遍，以便大家都能理解。在10年里，如果你错过了10个最好的日子，你的投资就会从7.1%下降到2.1%那可是成百上千美元，但有一个问题。你不知道那10天会发生什么。这就是为什么关注市场的时间很重要，而不是选择市场时机。不幸的是，这个人做了完全错误的事。 They logged in, they panicked and they let their emotions get the best of them.
我先给你简单介绍一下你应该怎么投资，然后我们再谈具体的问题。如果你已经支付了一年的应急基金和所有的东西，是的，遵循你的投资计划。这就是我在《我教你致富》中谈到的计划。如果你相信长期来看，市场会继续回升，那么你只是看到了市场在打折。有趣的是，如果我们去商店，看到牛奶或意大利面在打折，我们都会兴奋不已，但当市场下跌20%时，我们会突然惊慌失措。如果你还年轻，并且相信市场会在长期内继续上涨，那么你就有机会以较低的价格继续投资。这就是我所做的。如果你有多余的钱，你也可以投入到市场中。
布雷特•麦凯但我认为最大的原则是:“无论如何都不要卖。”
Ramit Sethi如果你真的需要这笔钱，你就一定要在这种时候出售。但我可以告诉你，在给我写绝望信的人中，只有不到1%的人达到了那种程度。很少有人申请失业，使用CEO战略，给所有那些公司打电话，拿到所有这些退款，但仍然需要出售他们的投资。这几乎从未发生过。更常见的是，他们被吓坏了，他们登录，他们就像，“哦，我的天哪，我损失了2万或20万美元或其他什么，”然后他们卖掉了，他们几乎总是在长期后悔。
布雷特•麦凯现在，我犯了和那个女孩一样的错误。上次经济衰退的时候。
Ramit Sethi:真的吗?发生了什么事?
布雷特•麦凯嗯，是一样的，我开始投资了。那时我才20出头。我真的不知道我在做什么。我记得当经济衰退的时候，股票市场崩溃了，我想，“哦，我的天哪，”所以我卖掉了股票，然后我又回来了，我失去了所有的钱，我想，“哦，这可不聪明。别再那么做了。”这是我的第二轮了。我才不害怕呢。我说,“是的。这是下来。没什么大不了的。 I’ll just keep plowing money on.”
Ramit Sethi:是啊。很好。这是一个很好的教训。它也提醒我们，你在那里的钱，你不需要它很长一段时间。我希望人们能更好地接受投资方面的教育。有趣的是，当人们到了40多岁，你问他们，“你最关心的是什么?”他们几乎总是说:“钱。”然而，几乎没有人读过一本关于钱的书。想想看。这是态度和行为的完全不匹配。 So read, I Will Teach You to Be Rich or read another good book. And over the course of about a week, you’re gonna learn how money works. And then you’re gonna understand why freaking out, and selling, and then trying to time when you get back into the market is a futile task and it would be better if you instead just don’t even log in. Keep your automatic plan going, and if you don’t have one, now’s a great time to set it up and then focus on the other things that you can control.
布雷特•麦凯:知道了。好的。我们讲了应急基金，讲了赚更多钱，讲了专注于投资，有了应急基金就继续投资。你在工作中做过的事情还包括找工作或梦想的工作。我知道你们经常会被问到这个问题尤其是那些在这段时间进入就业市场的应届毕业生。所以，对于那些找工作很困难的人，无论他们是刚从大学毕业，还是因为目前的工作很糟糕而想再找一份工作的人，有什么建议吗?
Ramit Sethi:是啊。我认为首先要承认的是，在很长一段时间内，这将是一个艰难的市场。如果你现在即将毕业，或者你刚刚失业，这都不是你的错。这不是你的错。不管怎样，还有很多人也在经历这一切，我不希望任何人责怪自己。我只是想承认这是一个艰难的问题，没有简单的答案。我问过社区里的人:“他们找工作的情况怎么样了?”我还让招聘经理告诉我，“他们在简历上看到了什么?”所以最明显的答案是，“我有四场面试，其中三场突然消失了。他们甚至都不回我的邮件。” Okay, so that’s happening. Interestingly, a lot of the hiring managers wrote me and said, “We’re still hiring. We can’t find people,” and a couple of them told me that their applications are way down. I was like, “Why do you think that is?” They’re like, “I don’t know. Maybe people are too intimidated to apply right now.” My advice that I’m giving to my readers is, number one, if you need to find a job, it’s time to make it a serious initiative in what you’re doing. What percentage of your calendar is focused on that job search? Number two, don’t assume that there are no jobs out there. There are always jobs for top performers. And of course it is hard but you don’t have any other alternative. You can’t just wait.
第三件事是，扩大搜索范围。我爱模棱两可。我喜欢模棱两可的感觉，你会说:“哦，我不知道。这份工作要求我有六年的工作经验。这份工作说只能在华盛顿特区工作。”当我遇到模棱两可的时候，我喜欢这样，因为我可以创造自己的未来。所以我会看看华盛顿特区的招聘启事，然后给他们发邮件。我会说，“我住在西雅图。我是这份工作的最佳人选。这是我的简历，这是我的求职信．我可以远程工作，我们可以讨论正在进行的工作是什么样子的。”我不会搬去华盛顿，但我会表现得很好他们会让我在未来五年远程工作。所以，利用这种模糊性，如果有些东西对你来说没有意义，就忽略它。好像你必须在堪萨斯城工作，不，你不需要。给他们发一份申请。如果你表现得足够好，能得到面试的机会，你就能把这种模糊性转化为对你有利的东西。
布雷特•麦凯是的，我认为远程工作将会成为一件大事。这是我和我的朋友们都认为将会发生的一个重大变化，更多的公司将转向远程工作。
Ramit Sethi:你一直都在远程工作，对吗?
布雷特•麦凯是的，从一开始。
Ramit Sethi是啊，我也一样。所以对我们来说，现在的生活方式和过去去办公室的生活方式相比差别很小，但现在情况已经改变了。不过很有趣，我觉得你是对的。我和经营公司的朋友聊过，他们中的很多人都说:“哦，哇，远程工作现在被逼到了每个人的身上，我认为公司已经开始意识到这一点了。”我想说的是，在家工作有很多微妙的技巧，人们不会想到，比如如何主持Zoom会议。如果你在家工作，你会认为这些基本的事情是理所当然的。但如果你已经做了一段时间，它现在是一个巨大的帮助。
布雷特•麦凯好的，所以我认为最重要的是，不要假设人们不招人，但让我们假设你在一个领域，不管出于什么原因，没有人招人。人们在等待的时候能做些什么呢?
Ramit Sethi:好的。这是一个很好的问题，因为还记得我之前说过，我们必须接受现实，然后制定计划和行动吗?如果你是一名服务员，你需要接受这样的现实，你可能在一年之内都找不到另一份工作，至少要意识到这一点。这真的是一颗难以下咽的药丸，无论是当服务员，还是在酒店行业。不管你在哪个行业，你比我更了解。你必须非常坦诚地对自己说，“我有可能在未来三个月、六个月或一年内找到一份工作吗?”我可以告诉你，在我碰巧知道的几个行业里，仍然存在着很多错误的信念。特别是正如我提到的，我们的文化倾向于乐观，“哦，一切都会在两个月后变好。”好吧，我希望如此。但如果没有，我们该怎么办? If you are in an industry like that, then you have a couple of options. Number one, you can start hustling, you can start earning more on the side, whether it’s through an idea, whether it’s through tutoring, whatever the case may be. That may tide you over, that plus your unemployment.
但最终，你可能会想在另一个行业找另一份工作，这需要时间来提高自己，看看简历是什么样的。所以我现在就开始找，我也会利用你的人脉。问你的朋友:“嘿，我正在找工作。这些是我的技能。你有什么可以推荐的行业吗?你知道有什么职位吗?我很灵活，我愿意工作。”这就是我的做法。
布雷特•麦凯:好的。让我们来谈谈小企业。我们在这方面有点默契。您一直在和小企业主交谈，对于那些拥有受疫情影响的小企业的人，您有什么总体建议吗?
Ramit Sethi:这很有趣。在我的“赚钱社区”和“我教你致富社区”中，我有很多小企业主，我告诉他们两件事。我首先说，“你必须相信你的生意是重要的。”我之所以这么说，是因为我经常收到一位女士的邮件，她说:“你知道吗，拉米特，我关注你三年了。”她说:“我一直在考虑创业。我还没有，但我是个护士。现在，当我想到设计商标的时候，或者追随我的激情，这听起来很愚蠢。谁在乎呢?”我对她说:“我很感谢你在医疗保健领域工作。但如果有人是一个企业主，他们需要设计一个标志，这对他们来说一点也不愚蠢。这是非常严重的，他们愿意为此付钱。 So you must believe that as a business owner, your business is important and whether that it you’re a personal stylist like my wife, or whether you design logos, you must believe.”
第二件事是，一旦你相信了，你也必须接受你的企业可能无法生存下去的事实。你相信多少并不重要，但如果你进入家庭和定制油漆，你的生意可能无法生存，但至少你会给自己一个机会。我要给你们举一个跟我有联系的企业的例子。因为我问了我社区里所有的人，我说:“嘿，企业主们。告诉我你是如何适应的。”我得到了这些惊人的回应。新泽西有一家跑步店叫Runner 's High，他们是一家专业的跑鞋店。事发72小时内，他们就提供了免费送货服务，还提供了路边接车服务。这是在其他人开始做之前的事。他们给他们的社区发了一封电子邮件，其中一位店主给我写信说，他们的社区真的认识到他们和这些大盒子商店的区别。
我认识的另一个读者是普拉提教练，她一直拒绝上网，因为她有一个工作室。在72小时内，她上网了，四天内她的收入就达到了之前的50%。现在，仍然有50%的下降，这是很多的，但50%的上升从零在线。这就是企业主开始适应的方式。
布雷特•麦凯我喜欢它。拉密特，我们聊得很开心。人们可以去哪里了解更多关于你正在进行的炉边聊天和你正在进行的其他工作?
Ramit Sethi如果你想赚更多的钱，可以登录iwt.com/earn。我有各种各样的案例研究之类的东西。就在那里注册。我在Instagram @ramit和YouTube @ramitsethi上。
布雷特•麦凯:这就是Ramit Sethi。谢谢你的宝贵时间，很高兴见到你。
Ramit Sethi哟，总是很有趣。谢谢你让我回来。
布雷特•麦凯今天的嘉宾是Ramit Sethi。他是《我教你致富》一书的作者。这本书在亚马逊网站和各地的书店都能买到。你可以在他的网站iwillteachyoutoberich.com上找到更多关于他工作的信息，也可以在aom.is/ pandemic金融学上查看我们的节目。您可以找到指向资源的链接，在这些链接中可以更深入地研究这个主题。
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